海控集團堅持“三個聚焦”,強化“作風能力提升年”活動實效
作風能力建設是保障工作落實、促進事業(yè)發(fā)展的重要基石。“作風能力提升年”活動開展以來,青島西海岸新區(qū)海洋控股集團黨委以強烈的使命感和責任感,強化責任勇?lián)敗⑥D變作風強能力、真抓實干促發(fā)展,多措并舉強化作風建設,推動各項工作提質增效。
一是聚焦干部政治擔當、能力提升,抓好關鍵少數(shù)與全員覆蓋。在開展“大學習”“大調(diào)研”活動中突出領導干部、中層負責人理論武裝和政治修養(yǎng),抓住關鍵責任人,解決關鍵工作環(huán)節(jié),做到以點帶面;在開展疫情防控志愿活動、服務鄉(xiāng)村振興方面注重將觸角延伸到民生一線,主動推進黨建聯(lián)建共建和“雙報到”工作,深入基層、全員參與、全面提升,做到一貫到底。
二是聚焦管理激發(fā)活力、提質增效,全面對標現(xiàn)代企業(yè)管理。持續(xù)深化國企改革,堅持市場化運營思路,推進國有企業(yè)體制管理創(chuàng)新,積極試點推行跟投機制、市場化薪酬、雙通道等7項改革措施,豐富“協(xié)同、創(chuàng)新、活力”企業(yè)精神,堅決反官僚化、去行政化,不斷提升集團市場競爭力;堅守“不發(fā)生系統(tǒng)性風險”底線,通過投資合規(guī)審查、融資總額控制,不斷強化戰(zhàn)略引領、服務賦能、創(chuàng)新合作,推動控股集團與持股公司協(xié)作共贏、協(xié)同發(fā)展。
三是聚焦業(yè)務攻堅突破、服務發(fā)展,全力助推新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略高質量實施。通過并購上市公司誠志股份,為新區(qū)導入新能源產(chǎn)業(yè)、光電半導體產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)資源;通過“上市公司定增+項目公司參股+產(chǎn)業(yè)配套基金”方式,為新區(qū)引進總投資81.7億元的京東方移動顯示端口器件生產(chǎn)基地;同時加快推動京東方光電產(chǎn)業(yè)鏈基金落地、發(fā)起設立海洋新興產(chǎn)業(yè)基金、組建文旅大消費基金,賦能新區(qū)光電半導體、海洋科技、高端文旅等重點產(chǎn)業(yè)。